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| Die BMS-Strategie |
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1. Analyse des Beratungsbedarfs Der erste Schritt ist die Analyse des Beratungsbedarfs zusammen mit dem Unternehmer. Untersucht werden die wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen IST-Daten sowohl im betrieblichen als auch im privaten Bereich des Unternehmers. Dies beinhaltet die Überprüfung der bestehenden Verträge, die Aufdeckung von Regelungslücken, die Analyse von Risikopotentialen ebenso wie eine computergestützte Erfassung der relevanten wirtschaftlichen Kenndaten auf der Basis der Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre, sowie der entsprechenden steuerlichen Daten aller Einkunftsarten. Die Vernetzungsmatrix der ganzheitlichen Beratung:  2. Gemeinsame Zielbestimmung Der zweite Schritt ist die gemeinsame Zielbestimmung (Entwicklung einer Gesamtstrategie) mit dem Unternehmer. Durch individuelle Beratung werden die erforderlichen Maßnahmen für den betrieblichen und den privaten Bereich abgestimmt. So kann die Entwicklung einer Gesamtkonzeption ebenso vereinbart werden wie die Einzelberatung in Teilbereichen der betrieblichen und privaten Ebene. 3. Laufende Ergebniskontrolle Der dritte Schritt ist die laufende Ergebniskontrolle. Anhand der gemeinsam erarbeiteten Zielvorgaben kann nun einfach der Abgleich zwischen den geplanten und den erreichten Ergebnissen erfolgen. Im Unterschied zu herkömmlichen Beratungskonzeptionen soll nicht eine punktuelle Problemlösung, sondern eine langfristige Strategie erarbeitet werden. Hierzu gehört es, die getroffenen Entscheidungen und Maßnahmen laufend den tatsächlichen Veränderungen anzupassen. So kann der Unternehmer auf Marktveränderungen ebenso schnell reagieren, wie auf Gesetzesnovellen, Entwicklungen im betrieblichen sowie Änderungen im privaten Bereich. |
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