Unternehmenskrise - Durch strategische und operative Planung und Kontrolle den Erfolg steuern!

Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie basiert immer auf gründlicher und detaillierter Planung, bei der auch eventuelle Risiken berücksichtig werden. Sie sollte stets die wesentlichen Treiber und Stellgrößen aufzeigen, die für die Steuerung Ihres Unternehmens besonders bedeutend sind. Zentrale Fragen sind hierbei, welche Parameter den größten Einfluss auf das Ergebnis haben, und welche Maßnahmen diese positiv beeinflussen. Änderungen an einer Stelle müssen sich folglich automatisch in die Ergebnisse der anderen Planungsrechnungen auswirken. In der Praxis besteht Planung allerdings häufig aus Zahlenkolonnen, die in ihrer Struktur einem vollständigen Jahresabschluss entsprechen. Bei der Planung sollten Sie sich - unabhängig von diversen Bilanzierungsvorschriften - auf die wirklich wesentlichen Aspekte konzentrieren und sich nicht in Details und Zahlenreihen verstricken.

Gemeinsam mit Bukel & Kollegen realisieren Sie ein ertragsorientiertes Steuerungssystem!

Planung klein

Wie sieht Ihre Planung für die nächsten fünf Jahre aus? Wissen Sie bereits, auf welchen Märkten Ihr Unternehmen aktiv sein und welche Zielgruppen angesprochen werden sollen? Welche Produkte und Dienstleistungen möchten Sie zusätzlich anbieten?

Gemeinsam mit Bukel & Kollegen definieren Sie eine flexible und stimmige Marschrichtung für Ihr Unternehmen und steuern das Unternehmen kunden- und ertragsorientiert mit den entsprechenden strategischen und operativen Planungs- und Kontrollinstrumentarien. So sind Sie bestmöglich gegen zukünftige Marktveränderungen gewappnet.

Die Basis all Ihrer Entscheidungen ist Ihre Unternehmensstrategie! Diese gibt vor, auf welchen Märkten und mit welchen Produkten und Dienstleistungen Ihr Unternehmen aktiv sein soll, und wodurch es sich von den Wettbewerbern unterscheidet.

Weiterlesen...